Dans le
          Cadre
               Professionnel

catherine capaldo

Engagé dans le cadre professionnel, le travail peut se faire en individuel, en équipe ou en groupe. Le coaching bénéficie à la personne et à l’entreprise, il se place au point de rencontre entre développement de l’individu et développement de l’entreprise. Le résultat opérationnel permet de dépasser le potentiel de la somme des membres de l’entreprise, l’impact économique se mesure dans un délai de un à deux ans.



Coaching entreprise en individuel

Quelques exemples :

- installation d’un professionnel libéral, nouvel associé, départ d’un associé,
- prise de poste, évolution de fonction,
- prise de décision, préparation de décision complexe,
- accompagner une fin de projet (permettre le retour au cœur de métier),
- renforcer sa capacité d’adaptation au changement,
- affirmation de soi,
- gestion du stress,
- gestion du temps,
- améliorer la gestion des conflits,
- étendre sa créativité et son autonomie,
- actualiser ses objectifs,
- développer sa motivation, son potentiel,
- améliorer, développer son leadership,
- prendre du recul sur son activité…

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe permet de développer la communication interpersonnelle, l’organisation, l’efficacité, la cohésion afin de collaborer, de travailler ensemble et de conserver la motivation au sein du groupe.

Quelques exemples :

- séminaires de team building préparés sur mesure avec les dirigeants et suivi de l’équipe,
- cohésion d’équipe,
- augmenter l’autonomie d’une équipe,
- gestion des conflits, régulation,
- gérer une crise,
- développer ou redéfinir un projet,
- améliorer la communication interpersonnelle et les relations,
- renforcer le soutien des collaborateurs, modifier les interactions entre les collaborateurs,
- modifier un état d’esprit et se concentrer sur les modes collectifs de fonctionnement,
- manager et évoluer dans un environnement complexe,
- cohabitation de cultures d’entreprise différentes (notamment après une fusion),
- accompagner le développement de la performance collective…

Organisation de séminaires en France et à l'étranger.

Coaching de groupe

Le coaching de groupe permet un travail différent. Chaque membre du groupe profite du travail des autres participants, trouve des solutions, des idées sur les thèmes apportés et bénéficie de la motivation de tous. Les résultats sont démultipliés. Il s’agit de réunir des professionnels qui n’exercent pas dans la même entreprise. Le secteur d’activité peut-être commun aux membres du groupe ou non. Chacun est libre de choisir son thème de travail : gestion du temps, organisation, relation clientèle, relation à l’argent, management…

Quelques exemples :

- groupe constitué de professionnels libéraux qui sont installés depuis moins de 5 ans pour accompagner les coachés à la prise de fonction,
- groupe constitué de managers en poste pour accompagner les coachés à perfectionner leur pratique,
- groupe constitué de dirigeants qui veulent prendre du recul sur leur activité,
- groupe d’échanges de pratiques…

Consulting

Les consultations s’adressent aux professionnels libéraux, aux TPE-PME, aux administrations, et plus généralement aux entreprises.

Les domaines d’expertises sont :

- l’organisation du travail (organisation personnelle et organisation de l'entreprise),
- les ressources humaines,
- la relation client,
- le développement des compétences managériales,
- la gestion du temps…

Secteurs d’activités :

- le notariat (double compétence de notaire et de coach, connaissance de l’environnement professionnel et des problématiques, proposition de solutions efficaces immédiatement opérationnelles adaptées aux différentes études),
- juristes,
- pharmaciens,
- experts-comptables,
- médecins,
- organismes de droit privé chargés de la gestion d’un service public (URSSAF, Caisse Primaire d’Assurance Maladie, Caisse d’Allocations Familiales, CARSAT…)
- administrations (personnel civil du Ministère de la défense, Ministère de l’intérieur, Fonction publique territoriale avec expertise en filière Police Municipale…)
- commerciaux à l'implantation nationale,
- associations…

Formation

Les interventions sont réalisées en posture de coach  :

- en inter-entreprises,
- en intra-entreprises,
- elles sont adaptables à la taille de votre entreprise, au temps disponible et au public concerné par l’action de formation,
- possibilité d’accompagnement à la mise en œuvre, notamment par un suivi téléphonique personnalisé (3 à 6 mois), ou des séances de coaching.

Formations pouvant faire l’objet d’une prise en charge formation continue.


Eligibles dans le cadre du CPF (Compte Personnel de Formation).
Formation continue déclaration d’activité enregistrée sous le n°93131482713 auprès du préfet de la région Provence Alpes Côte d’Azur. Cette déclaration ne vaut pas agrément de l’état.

Quelques exemples de formations réalisées en posture de coach :

- management,
- communication non verbale,
- formation manager coach,
- prise de parole en public,
- conduite de réunion,
- conduite d’entretien avec des collaborateurs,
- gestion du stress,
- gestion du temps,
- gestion des émotions,
- gestion des conflits, incivilités,
- assertivité (affirmation de soi),
- relation client,
- accueil physique et téléphonique,
- préparation à la retraite,
- formation de formateurs…

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